第二，海內(nèi)企業(yè)規(guī)模整體偏小，行業(yè)集中度低。
數(shù)控數(shù)控剪板機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
近年來，跟著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國數(shù)控數(shù)控剪板機(jī)行業(yè)迅速發(fā)展。
行業(yè)下游議價能力
數(shù)控數(shù)控剪板機(jī)行業(yè)下游需求范圍較廣，且數(shù)控數(shù)控剪板機(jī)有一定的剛性需求特性，因此，其對下游需求市場的議價能力較強(qiáng)。因為歷史原因，大多數(shù)海內(nèi)金屬成形數(shù)控剪板機(jī)企業(yè)主要出產(chǎn)一兩種產(chǎn)品。新增訂單顯著減少，資金占用大幅上升，制造資源大量閑置和供需矛盾愈加凸起，已成為數(shù)控剪板機(jī)工具行業(yè)運(yùn)行面對的主要題目。 2012年，數(shù)控數(shù)控剪板機(jī)主要產(chǎn)品，中國金屬切削數(shù)控數(shù)控剪板機(jī)產(chǎn)量為20.57萬臺，同比減少24.40%，是近年來的首次下降。
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行業(yè)新進(jìn)入者的威脅
對于數(shù)控數(shù)控剪板機(jī)行業(yè)來說，其主要面對的新進(jìn)入者威脅來自于兩個方面：一是來自于傳統(tǒng)數(shù)控剪板機(jī)制造商，另一方面則來自于跨國企業(yè)帶來的威脅。
目前數(shù)控數(shù)控剪板機(jī)行業(yè)主要面對技術(shù)進(jìn)級帶來的高端產(chǎn)品替換低端產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性替換威脅。
行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
總體來看，目前我國數(shù)控數(shù)控剪板機(jī)行業(yè)主要以低端產(chǎn)品為主，產(chǎn)品技術(shù)門檻相對較低，競爭較為激烈；在中高端產(chǎn)品市場，目前海內(nèi)僅有少數(shù)企業(yè)具備中高端產(chǎn)品的出產(chǎn)，行業(yè)競爭相對緩和。綜合分析以為，現(xiàn)階段我國數(shù)控數(shù)控剪板機(jī)出產(chǎn)企業(yè)面對較大的新進(jìn)入者威脅。
目前，海內(nèi)金屬成形數(shù)控剪板機(jī)行業(yè)呈現(xiàn)跨國公司、外資企業(yè)、國有企業(yè)和民營企業(yè)相互競爭的格式，主要表現(xiàn)為以下特征：
第一，整個行業(yè)競爭格式分成三個層次。
我國重型剪板機(jī)行業(yè)經(jīng)由近十年的高速發(fā)展，不管是出產(chǎn)能力仍是產(chǎn)品技術(shù)水平都取得了長足提高。
第三，海內(nèi)單個企業(yè)產(chǎn)品種類較少。
行業(yè)替換品的威脅
對于數(shù)控數(shù)控剪板機(jī)來說，閘式剪板機(jī) 目前其替換產(chǎn)品主要是傳統(tǒng)的數(shù)控剪板機(jī)，不外，從下游需乞降市場發(fā)展的角度來看，傳統(tǒng)數(shù)控剪板機(jī)對數(shù)控數(shù)控剪板機(jī)的替換威脅較小。
跟著我國汽車產(chǎn)業(yè)、工程機(jī)械、航天航空等數(shù)控數(shù)控剪板機(jī)主要下游需求市場的不斷發(fā)展，對于數(shù)控剪板機(jī)的機(jī)能要求越來越高，相對于傳統(tǒng)的數(shù)控剪板機(jī)，數(shù)控數(shù)控剪板機(jī)具有更快、更精確、更節(jié)省人力等特點(diǎn)，更符合下游需求變化，未來應(yīng)用遠(yuǎn)景也更好，因此吸引了傳統(tǒng)數(shù)控剪板機(jī)制造企業(yè)向數(shù)控數(shù)控剪板機(jī)的轉(zhuǎn)型。但是，從行業(yè)總體上來看，我國重型剪板機(jī)產(chǎn)品水平距國際提高前輩水平還有很大差距，還處于國際分工和工業(yè)鏈的中低端。因為中高檔重型剪板機(jī)產(chǎn)品的市場競爭力不強(qiáng)，目前還無法與國際提高前輩產(chǎn)品相抗衡。金屬成形數(shù)控剪板機(jī)包括液壓機(jī)、機(jī)械壓力機(jī)、閘式剪板機(jī) 鑄造機(jī)及沖壓機(jī)、彎曲、折疊、矯直及矯平數(shù)控剪板機(jī)、剪切數(shù)控剪板機(jī)、沖床以及其他金屬成形數(shù)控剪板機(jī)。而中國市場的巨大需求以及產(chǎn)品機(jī)能相對于國外的差距，使得越來越多的跨國企業(yè)進(jìn)入中國市場。第一層次為跨國公司及外資企業(yè)，憑借其強(qiáng)盛的技術(shù)、規(guī)模、品牌上風(fēng)，在高端市場占據(jù)領(lǐng)先地位；第二層次為包括發(fā)行人在內(nèi)的把握一定核心技術(shù)、具備較大規(guī)模和一定品牌著名度的少數(shù)國有企業(yè)和民營企業(yè)，在中、高端市場具有競爭力；第三層次為規(guī)模較小的民營企業(yè)，在低端市場開展競爭。